威斯尼斯人wns·(579-App Store认证)-Venice Platform

时钟拨回到一年前，正在大学里奔波于各种宣讲会的我，参加了威斯尼斯人wns579集团的宣讲会，经过面试，有幸的获得了一份专业契合度高的设备技术方面的工作，成为了威斯尼斯人wns579集团的一员。2019年7月我怀揣着一颗赤子之心来到了汉源四环锌锗科技有限公司，成为了运行保障部的一名设备技术员。即将面对截然不同的生活，惴惴不安的同时也有几分期待。

进入部门，经过两周的基础认识后，部门领导给我一个能够更多的实际接触生产工艺和设备的工作，在三个分厂学习，同时制作各分厂各车间的设备台账。每天在车间里接触各种设备，会遇到非常多不懂的地方，每次遇到不懂的地方我就记下来，自己查资料，问同事，增加知识储备，同时将查到的设备知识整理好温故而知新。

在三个月的深入车间的过程中，我拍了近2500张各类设备铭牌照片，设备的铭牌上的各项参数能够反映它的性能、结构等等，通过对设备的接触学习，我对常见设备的基本参数、结构、原理都有较清楚的认识。三个分厂各车间内的设备安装位置，能够联系起来，和之前了解到的生产工艺做对比，对于工艺上也有了更多的认识。公司的炼锌工艺分火法和湿法炼锌，湿法炼锌主要是利用沸腾炉将锌精矿焙烧脱硫，利用含硫烟气制备硫酸，脱硫后的锌焙砂通过浸出、净化、回收、电解等工序，将电解得到的锌片，利用熔铸炉熔铸制锌锭。火法炼锌前期工序与湿法相同，后期将锌焙砂与辅料混合，利用电阻电弧炉将混合炉料加热至锌沸点以上，其中焦炭和氧化锌发生氧化还原反应生成锌蒸汽，通过冷凝器降低锌蒸汽温度至沸点以下，使锌蒸汽凝结成锌粉，最后用螺旋和振动筛收集装袋。

2019年11月，我对公司的生产工艺和设备有了基础的了解后，部门领导将我调回部门内开始新的工作。非常幸运，部门里的同事真的都太好了，生活上的关心，工作上的帮助，让身在异乡的我也感觉到了家的温暖。在后面的三个月，我除了处理设备管理方面的基础工作，还跟随设备科的王工追现场，对一些设备的设计、制造、安装、调试、维保、验收等有了更多的了解，特别是公司的大型设备如电阻电弧炉、电极锅炉等。2019年年底，公司一分厂计划大修，我跟随部门同事参与其中，在紧凑的一个月的时间里，学习到了一些如何制定大修计划、如何合理的安排材料采购、协调各施工单位、如何根据实际情况调整大修计划等方面的经验。在现场观察塔设备的制造，对平常较难亲身接触的塔设备的内部结构，有了更多的了解。特别是在变压器安装的过程中，与公司领导和部门与分厂的同事们一起熬夜到深夜3点，过程几经波折，最终解决问题，完成上班的安装接线运行。虽然作为小白的我只是打打下手，但是这个过程对我的触动很大，一个团队的凝聚力和专注力非常重要。没有不可替代的人，但是当一个队伍的每个人都在专注工作，像齿轮啮合一样，相互配合高效运行，那么每个成员都是不可替代的。

冬天的风吹过，新的一年来到，2020年公司针对性的加强对特种设备的管理，部门领导把相关的工作安排给了我。特种设备危险性较大，加强管理能大大降低事故发生可能。特种设备的管理主要分为现场设备管理、作业人员的管理。现场管理通过制定好设备操作规程，严格执行各类监检要求，定期检查维保等，在制定相关检查表格的过程中对于设备的了解也更加深刻；在配合政府相关部门的监检过程中，学习了很多特种设备法律法规，利用这些知识完善了公司的设备管理细节。特种设备管理需要和许多其他部门同事交流，也提高了我的沟通能力。作业人员管理主要是对特种设备作业人员进行培训，帮助取得相应的操作资格证书；进行针对性的应急事故演练，提高作业人员操作技术水平，锻炼作业人员应急处理能力等。想要教会或是讲解明白这些知识，我必须要先了解透彻，在进行这些工作的过程中，不同内容的工作我都制定了工作流程，这锻炼了我的思考总结能力，也为今后接手的同事提供了参考。三个月的时间里，在大家的努力下，特种设备管理开始高效有序的进行。

2020年6月，公司领导给与了我极大的信任，将我调入生产车间从事生产管理工作，新的岗位也是新的挑战。以“会当水击三千里，自信人生二百年”的态度，尽我所能，做好自己，实现自己的价值这是我新的目标。

2019年的我还是懵懂的学生，经过一年的工作与学习，对自我的认识也更加清楚，现在的我正努力地提升自己，为公司的发展发挥自己的光热。不管是从事设备管理还是生产管理都需要沉住气多多积累，滴水成海，对的以后的工作，我会不忘初心，脚踏实地，用心铸锌！